2021年一載將過(guò)，回首和展望迫在眉睫。11月9日-10日，芯享信息科技所有高管齊聚南通，開(kāi)啟了為期兩天的高管閉門(mén)會(huì)。

這是一次“規(guī)模不大，分量很重”的大會(huì)。高管們“閉門(mén)問(wèn)道”，問(wèn)從前，問(wèn)當(dāng)下，問(wèn)未來(lái)。這個(gè)“道”是芯享人不斷梳理、歸納、總結(jié)、進(jìn)化的方法體系，也是芯享人將持續(xù)深思、追訪、行踐多年的路途。

9日，高管復(fù)盤(pán)會(huì)。各位管理者群策群力，經(jīng)過(guò)討論與總結(jié)，找到了當(dāng)前工作中存在的最大挑戰(zhàn)。為第二天的共創(chuàng)會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。10日，通過(guò)熱身，在輕松愉悅的氛圍中，共創(chuàng)會(huì)徐徐拉開(kāi)了帷幕。

一、DAY1復(fù)盤(pán)

會(huì)議開(kāi)始，通過(guò)五人成組，互相采訪的形式，在采訪與總結(jié)中，復(fù)盤(pán)昨日問(wèn)題的產(chǎn)出。思考與討論中，最終匯聚成了幾個(gè)議題：復(fù)盤(pán)會(huì)最大的收獲與洞見(jiàn)？加入芯享的初心是否還在？是否可以個(gè)人行動(dòng)一小步？對(duì)于共創(chuàng)會(huì)，又有著怎樣的期待？個(gè)人人生的使命是什么？

每一個(gè)問(wèn)號(hào)，都是一次內(nèi)心的總結(jié)與拷問(wèn)，在思考中，問(wèn)題更加明晰，目的更加明確。

二、芯享近年目標(biāo)的介紹

以藍(lán)圖為指引，會(huì)上，沈總對(duì)芯享短中期目標(biāo)和長(zhǎng)期方向進(jìn)行了解讀。沈總的精彩分享，為芯享未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局帶來(lái)了新的啟發(fā)。

三、芯享發(fā)展的推動(dòng)力和阻力

那在新的賽道上，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，并支撐起企業(yè)長(zhǎng)期的高質(zhì)量發(fā)展？高管們分組探討與分享，集思廣益，找尋當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的推動(dòng)力和阻力。

堅(jiān)持不懈的精神、集思廣益的智慧、積極拼搏的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)定不移的信任、較強(qiáng)的執(zhí)行力和合適的管理……這些芯享成功的DNA，帶來(lái)了飛速成長(zhǎng)的今天，也是企業(yè)文化使命價(jià)值觀的基因與雛形。

與此同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也面臨著以下阻力：

四、收斂問(wèn)題、共創(chuàng)方案

面對(duì)當(dāng)下存在的問(wèn)題，小組互相走訪，投票選出立刻要做的事情與計(jì)劃。針對(duì)這些問(wèn)題，大家合作找出解決方案。

五、行動(dòng)落地，具體執(zhí)行

會(huì)議上，大家共繪行動(dòng)地圖，將詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)行人身上。并鄭重簽上簽名，這是行動(dòng)，也是承諾，在今后的每一步中將承擔(dān)起各自的責(zé)任，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。本次閉門(mén)會(huì)在所有高管人員的積極思辨中取得了圓滿的成功。

道，是萬(wàn)物運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在秩序和規(guī)律法則，論道，是勘破表象的遮掩，找到這種秩序規(guī)范。以道為用，芯享將在前行的道路上攻堅(jiān)克難，越走越好，越走越穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)新一步的騰飛！